Gatineau, le 17 octobre 2017 – La Chambre de commerce de Gatineau (CCG) présente ses priorités et enjeux, ainsi que celles de ses membres, face aux élections municipales à venir le 5 novembre prochain et au remaniement des élus siégeant au conseil municipal.
Plusieurs enjeux concernant la communauté d’affaires ont été ciblés par la CCG à travers divers sondages et rencontres ponctuelles effectués auprès de ses membres, de ses partenaires et d’entrepreneurs de Gatineau. En effet, la période électorale soulève plusieurs réactions de la part d’entrepreneurs, qui prennent le temps de manifester leurs attentes. Voici les préoccupations et priorités ressortant de ces échanges :
- Importance de développer une vision et d’avoir un leadership sur les perspectives de développement du centre-ville, le « moteur économique » de la 4e plus grande ville en importance au Québec. Initiatives à considérer : Profiter de la plaque tournante de la rue Laurier avec le Musée canadien de l’histoire et le parc Jacques-Cartier; voir à la future vocation du terrain du Centre Robert-Guertin; densification des espaces en créant un milieu de vie et une bonification de l’offre commerciale. Un meilleur arrimage des différents intervenant afin de maximiser les actions concrètes.
- Importance de la transparence et de l’ouverture face à de nouveaux projets nécessitant des investissements majeurs proposés par la communauté d’affaires, et qui pourraient aider au développement économique de la ville. Plusieurs entrepreneurs se bâillonnent par peur de représailles, ils n’osent pas s’exprimer sur la place publique de crainte de voir leurs projets freinés.
- Qualité du service offert aux entrepreneurs par le Service de l’urbanisme et du développement durable : un sondage non-scientifique envoyé aux membres de la CCG au printemps dernier dénote un constat de certaines améliorations, mais plusieurs entrepreneurs doivent encore concilier avec des délais de réponse très longs.
- Frais de contribution aux entreprises – communément appelés « Frais de croissance », demandés par la Ville aux promoteurs immobiliers pour le développement d’infrastructures des quartiers (ex. : parcs) et mise de fonds pour l’entretien à long terme des infrastructures. Ils ne sont pas les bienvenus malgré leur affiliation à une Loi. Il faut reconnaitre que les nouveaux projets de nos membres développeurs, promoteurs et entrepreneurs sont une solution importante, bien au-delà des revenus potentiels associés à ces frais, dont la ville dispose pour améliorer ses revenus directs (permis, taxes) et revenus indirects (augmentation des dépenses par nouvelle personne, etc.).
- Impact de la taxe foncière : il est impératif de considérer d’autres mesures afin d’en minimiser l’augmentation. La CCG encourage le contrôle rigoureux des dépenses municipales, accompagné de mesures de réinvestissement dans la mise à niveau des infrastructures qui profiteront à tous les gatinois et gatinoises. Cet objectif est plus que réaliste, considérant que la Ville a pu limiter la hausse de ses dépenses en 2016. De plus, la CCG encourage les élus à réduire l’iniquité de taxation entre les entrepreneurs et les citoyens.
- Création d’un environnement et de conditions idéales pour favoriser la croissance des entreprises d’ici par le biais d’activités économiques d’affaires misent sur pied par les instances municipales.
- Définition de créneaux permettant de développer une expertise qui contribuera au rayonnement de la ville au-delà de ses frontières. En lien avec les travaux de la Commission de développement économique et le plan stratégique en place, il est pertinent d’effectuer un choix de créneaux d’excellence (domaines de spécialisation) pour le développement économique de notre ville. Des investissements à long terme (10 ans) devront être considérés afin que la ville soit bien ancrée dans ces créneaux.
- Importance du développement de projets porteurs considérant la réalité de ville frontalière avec Ottawa ainsi que le principal employeur : la fonction publique. Avoir un plan pour être en adéquation et demeurer compétitif face au développement à Ottawa.
- Qualité du réseau routier et des transports actifs (marche, vélo) ainsi que l’offre du service de transport en commun. La vitalité économique d’une ville passe par la mobilité de ses citoyens. Il est important de considérer le développement des parcs immobiliers ainsi que l’interopérabilité avec le réseau de notre ville voisine et des municipalités avoisinantes.
- Perspectives du 21e siècle de ville intelligente en créant des pôles technologiques, de la diversification économique et des actions à développement durable.
- Concertation et collaboration avec les différents paliers gouvernementaux afin de maximiser l’accompagnement aux entreprises dans le cadre des programmes de financement existants.
« À la lumière des enjeux qui ressortent de nos échanges avec la communauté d’affaires, nous constatons une grande volonté à la mise en place d’actions concrètes favorables au développement économique de la ville. La CCG s’engage à en faire son cheval de bataille pour les années à venir, et ce, dès le lendemain des élections municipales » a souligné Jean-Claude Des Rosiers, président de la CCG.
La CCG tient à souligner son intention d’assurer une représentation forte de ses membres en travaillant en étroite collaboration avec les instances politiques en place et élues démocratiquement par les citoyens et ce, peu importe le résultat de l’élection du 5 novembre prochain.
Rappelons que la CCG organise, en collaboration avec Vision Centre-Ville, un débat avec les cinq (5) candidats à la mairie, ce jeudi 19 octobre. Les candidats et la candidate dans la course se prononceront sur les divers enjeux soumis en fonction de trois à quatre grandes thématiques. Il est encore possible de s’inscrire en ligne au www.ccgatineau.ca.
À propos de la CCG
La Chambre de commerce de Gatineau, qui compte près de 900 membres, vise à stimuler la vitalité économique de la région en s’engageant activement dans la gouverne de son réseau fort et uni, dans une variété de domaines essentiels à l’épanouissement de sa collectivité. Son rôle est de faciliter le réseautage, de représenter les intérêts de la communauté d’affaires et d’initier des activités de partage de pratiques dans le but d’intégrer pleinement ses membres au développement économique de la région.