Le monde des affaires ne ralentit pas. Entre les nouveaux tarifs douaniers, les changements technologiques et la pénurie de main-d’œuvre, vos décisions aujourd’hui conditionnent vos résultats de demain.
Les leaders qui hésitent subissent les changements. Ceux qui agissent les transforment en opportunité. Le parcours de l’Académie des Leaders vous donne les outils concrets pour structurer vos RH, réussir votre virage numérique et garder une longueur d’avance, peu importe les turbulences économiques.
Devenez un leader résilient et innovant dans un contexte économique incertain;
- Renforcez la structure et l’adaptabilité de votre entreprise grâce à des stratégies RH concrètes, pensées pour des décideurs;
- Accélérez la transformation numérique de votre organisation avec des solutions éprouvées, conçues pour générer un vrai ROI;
- Bénéficiez d’un accès direct à des experts en gestion et en technologies, prêts à vous accompagner sur vos enjeux spécifiques;
- Obtenez gratuitement un accompagnement 360° et des ressources pratiques, pour être prêt à passer de la théorie à l’action.
Témoignages:
La formation offerte m’a été très utile, ne serait-ce que pour introduire et rappeler des concepts de base essentiels. Elle aura été un tremplin pour bien m’entourer et trouver l’accompagnement nécessaire afin de mettre en place des bonnes pratiques dans notre entreprise. – Charlène Gauthier, Directrice administrative chez GMS Inc.
Ce que je retiens du parcours, c’est la qualité et la pertinence de l’information. Les experts chez EPSI sont parmi les plus calés dans leur domaine. Le niveau de qualité est élevé. – Jean-Michel Moreau, Directeur de l’Innovation chez Boulons Éclair
Le programme, divisé de façon claire et pertinente, abordait les grands enjeux de la gestion tout en offrant un cadre d’échanges stimulants avec d’autres leaders. Ces discussions m’ont permis de mieux cerner mon style de leadership et d’explorer comment l’aligner stratégiquement à mes environnements professionnels. Un des grands atouts de ce parcours : les outils concrets et pratiques mis à notre disposition, qui viennent appuyer notre développement et faciliter leur mise en action dans nos organisations. – Jamila Ketwan, Directice générale Adjointe au CREDDO
Parce que votre temps est précieux, la Chambre de commerce de Gatineau s’est entourée des meilleurs. En s’alliant à EPSI, firme d’experts établie à Gatineau, elle vous propose une formation de haut niveau, conçue pour transformer vos compétences en leviers d’action concrets. Attendez-vous à du contenu pertinent, des outils efficaces et une approche alignée sur les enjeux d’aujourd’hui.
Volet 1 : Gestion des ressources humaines
18 heures de formation immersive, suivies d’un coaching ciblé en entreprise, pour ancrer des pratiques RH performantes et innovantes.
Vous développerez la capacité à :
- Prendre des décisions RH rapides, stratégiques et orientées résultats.
- Construire un environnement qui motive et fidélise vos meilleurs collaborateurs.
- Intégrer efficacement l’intelligence artificielle et les outils numériques dans vos opérations.
- Communiquer avec impact pour résoudre les situations complexes avec assurance.
Volet 2 : Nouvelles technologies et intégration de l’IA
Ce volet vous propose un parcours pédagogique mêlant 28 heures de formation (présentiel et virtuel) et un accompagnement personnalisé de plus de 6 heures, afin d’assurer une transition numérique réussie et adaptée à votre entreprise.
Grâce à cette démarche, vous pourrez :
- Comprendre les enjeux clés du virage numérique et planifier des projets adaptés à votre contexte.
- Recevoir un accompagnement expert en situation réelle, tenant compte de vos défis spécifiques.
- Mener le changement efficacement, tout en améliorant l’expérience employé et la performance organisationnelle.
Volet 1: Gestion des humains
Module 1 – Introduction à la gestion des ressources humaines
Cette formation propose ainsi d’établir les fondements de la GRH permettant de soutenir une meilleure compréhension de ses composantes.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 15 octobre 2025
Module 2 – Planification et gestion des ressources humaines
Une planification de la gestion des ressources humaines implique d’analyser le besoin de travail et la disponibilité des RH au sein de son organisation. Ça soutien le passage d’une approche réactive à une approche proactive, qui permet à l’organisation d’avoir à sa disposition les bons employés au bon moment pour réaliser ses objectifs.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 22 octobre 2025
Module 3 – Recrutement et sélection
Cette formation explore les meilleures pratiques en matière de recrutement et de sélection, fournissant aux participants la structure, les outils et les stratégies nécessaires pour identifier, évaluer et attirer les meilleurs candidats, renforçant ainsi la fondation d’une équipe compétente.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 29 octobre 2025
Module 4 – Leadership d’impact et d’équipe
Afin d’avoir de l’impact dans le contexte actuel du travail, toute personne occupant un rôle de leadership gagnera à accroitre sa conscience de soi et développer les compétences nécessaires pour s’adapter avec succès à la complexité humaine qui caractérise chaque organisation.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 5 novembre 2025
Module 5 – Attirer, mobiliser et fidéliser
Par cette formation, vous apprendrez les bases d’une bonne expérience-candidat, expérience-employé et expérience-gestionnairAe ainsi que plusieurs pistes d’actions concrètes à déployer face à vos enjeux d’attraction de talents, de roulement de personnel, de démotivation/démobilisation de vos équipes et autres enjeux connexes.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 12 novembre 2025
Module 6 – L’intelligence artificielle et la gestion des ressources humaines
Cette session propose une mise en perspective des impacts de l’IA non seulement sur l’emploi et le monde du travail mais aussi sur la fonction, les missions, les postures, le rôle des RH et vous permettra de démarrer en tant que RH mieux outillé au sujet de l’IA.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 19 novembre 2025
**Le coaching et accompagnement prévu au volet un se déroulera une fois le parcours complété!
Volet 2: Gestion des nouvelles technologies
Module 1 – Définir une vision numérique alignée à sa stratégie d’entreprise
Ce module introductif permettra aux participants de prendre du recul sur les fondements du virage numérique. Il abordera les étapes clés pour structurer une vision numérique cohérente, alignée avec les ambitions de développement de l’entreprise.
Objectif : Permettre aux participants de bâtir une stratégie numérique intégrée à leurs objectifs
d’affaires, en identifiant les impacts attendus sur la performance globale.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 21 janvier 2026
Module 2 – Structurer et fiabiliser ses processus avant la numérisation
Avant d’intégrer des outils technologiques, il est essentiel de s’assurer que les processus internes sont bien établis et optimisés. Ce module guidera les participants à repérer les processus clés à structurer, afin d’éviter d’automatiser des inefficacités.
Objectif : Aider les participants à préparer un terrain organisationnel solide pour la numérisation, en
améliorant d’abord la qualité des processus internes.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 28 janvier 2026
Module 3 – Explorer les outils numériques adaptés aux fonctions de l’entreprise
Cet atelier proposera une vue d’ensemble des principales solutions numériques disponibles pour les différentes fonctions de l’entreprise (opérations, marketing, RH, finances, etc.). Les participants seront guidés pour mieux comprendre comment faire des choix technologiques éclairés.
Objectif : Outiller les PME pour qu’ils puissent sélectionner des solutions pertinentes, accessibles et
adaptées à leur réalité d’affaires.
Durée: 3h
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Date: 4 février 2025
Module 4 – Piloter un projet de transformation numérique
Ce module apportera les bases méthodologiques pour planifier, coordonner et suivre un projet numérique. Il inclura des notions de planification, de gestion de ressources, de communication et de mobilisation d’équipe autour du changement.
Objectif : Fournir aux participants une approche concrète pour structurer et gérer efficacement des
projets numériques au sein de leur entreprise.
Durée: 6h (Deux demi journées de 3h)
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Dates:
- Partie 1: 11 février 2026
- Partie 2: 18 février 2026
Séance 5: L’IA pour automatiser et pour augmenter la performance des employés
Cet atelier vise à faire réfléchir les participants sur les deux grandes fonctions de l’IA et quelle
pourrait être l’utilisation la plus pertinente pour l’entreprise. L’IA peut servir à automatiser des tâches mais aussi à augmenter la performance des talents de l’organisation. Il convient pour le participant de bien comprendre comment utiliser l’IA pour qu’elle représente un atout pour son organisation.
Durée: 6h (Deux demi journées de 3h)
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Dates:
- Partie 1: 25 février 2026
- Partie 2: 11 mars 2026
Module 6: Gestion du changement
Dans tout processus de transformation numérique, au-delà de l’intégration des technologies,
l’humain reste au cœur de la réussite du virage. La communication, la clarté, le rythme auxquels est mené
la gestion du changement sont les garants de la réussite du processus et de l’atteinte des objectifs assignés.
Durée: 6h (Deux demi journées de 3h)
Lieu: 1020 Bd Saint-Joseph, Gatineau, QC J8Z 1T3
Dates:
- Partie 1: 18 mars 2026
- Partie 2: 25 mars 2026
Les inscriptions se terminent le 10 octobre 2025. Planifiez maintenant pour garantir votre accès à ce programme unique et exclusif!
Un investissement stratégique pour propulser votre organisation
- Valeur réelle du programme : 7 995 $
- Votre tarif exclusif : seulement 995 $ + taxes
Profitez d’un accompagnement hautement spécialisé à une fraction du prix grâce au soutien de la Chambre de commerce. Ce n’est pas tout : si vous êtes admissible et que vous assistez à toutes les formations, vous pourriez aussi recevoir une subvention salariale complémentaire.
Admissibilité à la subvention :
- Vous détenez un NEQ actif (hors travailleurs autonomes);
- Vous n’obtenez pas d’autres subventions salariales provinciales/fédérales;
- Vous assistez à toutes les séances de formation;
- Vous fournissez un talon de paie à la suite de la formation, sur demande.
C’EST VOTRE DERNIÈRE CHANCE DE PARTICIPER À CE PARCOURS EXCLUSIF
Vous avez des questions sur le parcours de formation?
Prenez rendez-vous avec Max Proulx, CRHA
MERCI À NOS PARTENAIRES
PARTENAIRES FINANCIERS
Projet soutenu par le Gouvernement du Québec et la ville de Gatineau dans le cadre des programmes suivants: Le programme « Ambition-Compétences », la mesure « concertation pour l’emploi », la « mesure de formation de la main-d’œuvre volet entreprise » et le « Fonds de soutien aux projets contribuant au développement économique.
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